Т.Аубакир: Тэтгэврийн зөрүүг итгэлцүүрээр шинэчлэх зайлшгүй шаардлагатай
14 байршилд газар эзэмшүүлэх, ашиглуулах эрхийн дуудлага худалдаа зохион байгуулна
Ерөнхийлөгч У.Хүрэлсүх “Багануур” ХК-ийн хамт олонд талархал илэрхийллээ
Чингүнжавын гудамжийг тохижууллаа
Ой хээрийн түймрийн аюулаас сэрэмжлүүлж байна
Өнөөдрөөс скүүтер, мопед явган хүний замаар зорчихгүй
БОАЖ-ын сайд Ц.Сандаг-Очир: Туулын хурдны замын ажлыг эхлүүлсэн компанийг торгоно
ХАСУМ-ийг бүрэн цахим хэлбэрт шилжүүлснээр жил бүр 100 гаруй сая төгрөгийн урсгал зардлыг хэмнэнэ
“Ногоон автобусны” гэх хэрэг Улсын дээд шүүхэд хянагдаж байна
УИХ дахь АН-ын бүлэг Ерөнхийлөгчийн санаачилсан хуулийн төсөлтэй холбоотой нэг өдрийн завсарлага авлаа
Олсоноо олонтойгоо Олон нь зохион байгуулалттай
Ашигтай орлоготой, амжилттай яваа компани нь нийгмийнхээ түүчээ нь болж явдаг. Ер нь лидерүүд нийгмийг авч явдаг чиглүүлдэг нь тодорхой. Олон нийт ч тэднийг харж зорилго зорилт,хүсэл мөрөөдлөө тодорхолйж байдаг. Нэг ёсондоо үлгэр дуурайлал авдаг гэх юм уу даа. Компани ашиг орлого арвин олох тусам орлогынхоо тодорхой хувийг нийгмийн сайн сайхны төлөө зориулдаг жишиг байдаг. Энэ нь ч эргээд тус компаны нэр хүнд,нүүр царай бизнесийн хөгжилд харилцан хамааралтай байдаг. Үүнийг л компаны нийгмийн хариуцлага гээд байгаа авч Монголд яг сонгодог утгаараа хэрэгжихгүй тодорхой зохицуулалтгүй явсаар өдийг хүрлээ. Бүр зарим компани нь нийгмийн хариуцлага нэрийн дор бизнесийнхээ ашиг орлогыг нэмэгдүүлээд явж байх жишээтэй. Манай нэлээн томд тооцогдох компани нэгэн дүүрэгт Цахим хөтөлбөр хэргэжүүлж төрийн сургууль бүрт иж бүрэн компьютерийн кабинет бэлэглэж суурилуулж өгч байсан нь саяхан. Гэвч энэ нь интернетийн холболт,үйлчилгээний монопол бизнесс байсныг төрийн сургуулиудын захарууд хэлж байна. Сар бүр интернет үйлчилгээний хөлсөнд нийтлэг тарифт үнээс хэд дахин илүү үнэ авсаар байгаа тухай тэд хэлж байдаг. Ашиг орлого сайтай компани бүрээс орлогынх нь тодорхой хувийг төвлөрүүлэн нийгмийн хариуцлагын Санг байгуулвал яасан юм бэ!!! Энэ санг Монголын ХAV Танхимын дэргэд ч юм уу НХХЯамны дэргэд ч юм уу байгуулаад тус Сан нь Нийгмийн сайн сайхны төлөө төсөл хөтөлбөрүүдийг санхүүжүүлдэг байвал илүү их том юм (нийгэм, нийтэд хүртээлтэй) бүтээж болмоор.
Сан нь төсөл хөтөлбөрүүдээ ач холбогдол, хүртээмжээр нь ангилан жагсаалт гаргаж дугаарлаад л эхнээс нь шийдээд явбал мөн ч их асуудал шийдэхсэн. Байгаль орчин,эрүүл мэнд,соёл спорт, хөгшид хүүхэд гээд л бидний асуудал ямар дуусах биш. Иймэрхүү байдлаар нэгдсэн зохион байгуулалтад орохгүй бол компаниуд маань тус тусдаа хурдан морь,бөх спортын топ дөрвөн төрөл (чөлөөт, жудо, бокс, буудлага) гэх мэт салбаруудад болон үсрээд л асрамжийн газрын хэдэн хүүхдүүдэд чихэр жимс,бэлэг сэлт тараадаг муу жишиг тогтчихоод байна шүү дээ. Зарим нь овоо мод тарих,байгаль орчноо хамгаалах, гол усаа цэвэрлэх гэх мэт гэгээлэг санал санаачлага гаргадаг боловч тус тусдаа нэгдсэн бодлогогүй болохоор хүч тарамдаад ажил хэрэг болохоосоо илүүтэй реклам болоод л өнгөрдөг. Иймээс л компаниудын Нийгмийн хариуцлагын Санг байгуулъя Сангийн үлй ажиллагаа,хөрөнгө оруулалт гэх мэт нь ил тод байг түүнийг нь иргэд өөрсдөө хянадаг байя. Компань нь улирал жилд Санд төд төчнөөн төгрөг төвлөрүүлсэнийг олон нийтэд мэдээлж, хэд хичнээн төгрөгөөр ямар ямар төсөл хөтөлбөрүүдийг санхүүжүүлсэн гэх мэт үзүүлэлтүүдээр нь тухайн компаниа сурталчлан дэмжиж бүр онцгой тохиолдолд татварын хөнгөлөлт эдлүүлэх гэх мэт эрх зүйн орчинг бүрдүүлбэл сайнсан.
Ашигтай орлоготой, амжилттай яваа компани нь нийгмийнхээ түүчээ нь болж явдаг. Ер нь лидерүүд нийгмийг авч явдаг чиглүүлдэг нь тодорхой. Олон нийт ч тэднийг харж зорилго зорилт,хүсэл мөрөөдлөө тодорхолйж байдаг. Нэг ёсондоо үлгэр дуурайлал авдаг гэх юм уу даа. Компани ашиг орлого арвин олох тусам орлогынхоо тодорхой хувийг нийгмийн сайн сайхны төлөө зориулдаг жишиг байдаг. Энэ нь ч эргээд тус компаны нэр хүнд,нүүр царай бизнесийн хөгжилд харилцан хамааралтай байдаг. Үүнийг л компаны нийгмийн хариуцлага гээд байгаа авч Монголд яг сонгодог утгаараа хэрэгжихгүй тодорхой зохицуулалтгүй явсаар өдийг хүрлээ. Бүр зарим компани нь нийгмийн хариуцлага нэрийн дор бизнесийнхээ ашиг орлогыг нэмэгдүүлээд явж байх жишээтэй. Манай нэлээн томд тооцогдох компани нэгэн дүүрэгт Цахим хөтөлбөр хэргэжүүлж төрийн сургууль бүрт иж бүрэн компьютерийн кабинет бэлэглэж суурилуулж өгч байсан нь саяхан. Гэвч энэ нь интернетийн холболт,үйлчилгээний монопол бизнесс байсныг төрийн сургуулиудын захарууд хэлж байна. Сар бүр интернет үйлчилгээний хөлсөнд нийтлэг тарифт үнээс хэд дахин илүү үнэ авсаар байгаа тухай тэд хэлж байдаг. Ашиг орлого сайтай компани бүрээс орлогынх нь тодорхой хувийг төвлөрүүлэн нийгмийн хариуцлагын Санг байгуулвал яасан юм бэ!!! Энэ санг Монголын ХAV Танхимын дэргэд ч юм уу НХХЯамны дэргэд ч юм уу байгуулаад тус Сан нь Нийгмийн сайн сайхны төлөө төсөл хөтөлбөрүүдийг санхүүжүүлдэг байвал илүү их том юм (нийгэм, нийтэд хүртээлтэй) бүтээж болмоор. Сан нь төсөл хөтөлбөрүүдээ ач холбогдол, хүртээмжээр нь ангилан жагсаалт гаргаж дугаарлаад л эхнээс нь шийдээд явбал мөн ч их асуудал шийдэхсэн. Байгаль орчин,эрүүл мэнд,соёл спорт, хөгшид хүүхэд гээд л бидний асуудал ямар дуусах биш. Иймэрхүү байдлаар нэгдсэн зохион байгуулалтад орохгүй бол компаниуд маань тус тусдаа хурдан морь,бөх спортын топ дөрвөн төрөл (чөлөөт, жудо, бокс, буудлага) гэх мэт салбаруудад болон үсрээд л асрамжийн газрын хэдэн хүүхдүүдэд чихэр жимс,бэлэг сэлт тараадаг муу жишиг тогтчихоод байна шүү дээ. Зарим нь овоо мод тарих,байгаль орчноо хамгаалах, гол усаа цэвэрлэх гэх мэт гэгээлэг санал санаачлага гаргадаг боловч тус тусдаа нэгдсэн бодлогогүй болохоор хүч тарамдаад ажил хэрэг болохоосоо илүүтэй реклам болоод л өнгөрдөг. Иймээс л компаниудын Нийгмийн хариуцлагын Санг байгуулъя Сангийн үлй ажиллагаа,хөрөнгө оруулалт гэх мэт нь ил тод байг түүнийг нь иргэд өөрсдөө хянадаг байя. Компань нь улирал жилд Санд төд төчнөөн төгрөг төвлөрүүлсэнийг олон нийтэд мэдээлж, хэд хичнээн төгрөгөөр ямар ямар төсөл хөтөлбөрүүдийг санхүүжүүлсэн гэх мэт үзүүлэлтүүдээр нь тухайн компаниа сурталчлан дэмжиж бүр онцгой тохиолдолд татварын хөнгөлөлт эдлүүлэх гэх мэт эрх зүйн орчинг бүрдүүлбэл сайнсан.
Л.ЭНХБОЛД
0 Сэтгэгдэл




















